В Уральской горно-металлургической компании (УГМК) полным ходом идет реорганизация активов и кадровые ротации. Все началось еще в прошедшем году, в своё время активы ООО «УГМК-Холдинг» перебежали лещадь управление ОАО «УГМК». Следом была сотворена дирекция страх трансформации, которую возглавил 33-летний отпрыск мажоритарного обладателя компании Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. Как воззрению профессионалов, Махмудов старший таковым образом начал реформу компании внутри. Что по сути происходит в «медной» империи и каковы настоящие предпосылки – в материале УралПолит.Ru.
По этим данным сервиса SeldonBasis, незапятнанная прибыль УГМК в прошедшем году составила 263,92 миллиардов руб.. В 2018 году фирма заработала на 5,73 миллиардов руб. больше. Изо документов следует, что прибыль свалилась весьза понижения доходов от вложений. Сервис также уточняет, что финансовое положение организации сейчас нестабильно.
«С большенный вероятностью фирма не сумеет полностью и в срок рассчитаться страх своим обязанностям», – сообщается в отчете.
Если же гласить про акционеров, то страх состоянию на 2013 год (с того времени официально УГМК информацию не открывала, – Прим.ред.), 50% акций принадлежит Искандару Махмудову, 35% – Андрею Козицыну, страх 7,5% – двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину.
В апреле прошедшего года началась реорганизация головной структуры: ОАО «УГМК» запустило функцию присоединения управляющей компании ООО «УГМК-Холдинг», которому подконтрольны компании металлургического и сырьевого блока. К ним относятся: АО «Кузбассразрезуголь», ОАО «Верх-Нейвинский завод цветных металлов», ОАО «Кировградская металлургическая фирма», АО «Сафьяновская Медь», АО «Уралэлектромедь», ПАО «Гайский ГОК» и ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод».
Также в ОАО «УГМК» войдет ООО «Техноком». Понятно, что эта фирма никогда не была частью холдинга, но в числе ее активов – проекты, которые связывают с Андреем Козицыным. К примеру, ООО «УК «Башня Исеть», ООО «Исеть-Фуд» (ресторан «Скотина», – Прим.ред.), докладывает РБК. Издание также отмечает, что к ОАО «УГМК» присоединится и наружная фирма «Промтехстрой». Броско, что сходу далее сотворения она получила заемные средства в размере 7 миллиардов руб.. И дала средства в долг.
Броско, что на фоне скандалов с Сибаем и Куштау медники отделались от активов в Башкирии. Худолазское месторождение известняка, к примеру, дали австрийской компании Lasselsberger в августе текущего года.
Наряду с сиим в УГМК идут кадровые ротации. Изо крайних – уход Виктора Олюнина с поста директора страх персоналу. В сентябре текущего года его сменил 41-летний заместитель Дмитрий Малышев. Же сначала октября с официального веб-сайта УГМК пропала информация о директоре страх горному производству Григории Рудом. В компании тогда подтвердили его уход, говори информацию о увольнении Олюнина окрестили несоответствующей реальности. Еще одним главным моментом сделалось создание дирекции страх трансформации, которую возглавил отпрыск Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. По этим данным РБК, Махмудов старший таковым образом начал реформу УГМК внутри.
Вообщем, в бизнес-среде интенсивно дискуссируется вероятный разлад собственников компании – Андрея Козицына и Искандара Махмудова. Ввиду этого и началась реорганизация активов.
Аналогичной информацией с УралПолит.Ru поделился и источник, близкий к топ-менджменту компании, но пожелавший остаться неназванным. Как словам собеседника агентства, в крайнее время дела управляющих охладели. Махмудов, как нам сообщает источник, уже издавна высказывал недовольство увлечением Козицына непрофильными активами – строительством, выращиванием овощей, ресторанным делом, лесом и др. В критериях пандемии коронавируса, в своё время зарубежные рынки очутились закрыты, недовольство нарастало. «Медники» попробовали перестроится на российский рынок – отсюда, к примеру, в один момент появившийся энтузиазм компании к транспортной концессии в Екатеринбурге. Спусковым крючком же типо послужило то, что в сложившихся критериях Андрей Козицын не возжелал умерить растраты на непрофильные активы, наиболее того – пообещал дать здание Приборостроительного завода в Екатеринбурге лещадь стройку храма Святой Екатерины.
«Быстрее всего, Махмудову это не понравилось, что такую золотую жилу отдают лещадь стройку храма. Это и переполнило его чашу терпения. Землю получали для остальных целей», – уточнил собеседник агентства.
Как некой инфы, Козицыну имеют все шансы достаться все непрофильные активы, говори Махмудов, напротив, сосредоточится на металлургическом направлении.
В хорошем качестве примера в бизнес-среде уделяют свое внимание на таковой актив, как «УГМК-Агро». Как инфы другого собеседника агентства изо бизнес-среды, создание компании имел возможность пролоббировать директор УГМК страх общим вопросцам Владимир Белоглазов.
«Для чего металлургической компании заниматься выращиванием помидоров? Предприятие – убыточное, говори прибыль оно указывает лишь благодаря областным инвестициям. И ранее это допускалось, поэтому что Козицын, выскажемся так, приносил довольно средств в общак», – считает источник агентства.
По этим данным SeldonBasis, у «УГМК-Агро» отсутствует свой капитал в обороте. Текущая деятельность ведется вполне за счет заемных средств. Также нет нужного свои обратные средства нужные для ведения текущей деятельности. В 2018 фирма показала потеря в размере наиболее 67 млн руб. В прошедшем году прибыль компании составила 455 млн руб..
«У компании 3-ий класс кредитоспособности. Основная деятельность «УГМК-Агро» убыточна. Заемные средства существенно превосходят свои», – говорится в отчете сервиса.
В пресс-службе «УГМК-Агро» УралПолит.Ru заявили, что вопросцы, касающиеся незапятанной прибыли и обратных средств агрохолдинга, относятся к коммерческой деятельности, которую не комментируют.
«В критериях пандемии коронавируса на всех фирмах «УГМК-Агро» был усилен и не только без того серьезный санитарно-гигиенический контроль, выпуск продукции продолжился в штатном режиме. Фирма вполне удовлетворяет заявки покупателей, сетей, дистрибьютеров и оптовиков, и, по мере необходимости, готова прирастить объемы поставок. Потому весь ассортимент свежайшей и высококачественной продукции «УГМК-Агро» постоянно можно отыскать на прилавках магазинов», – уточнили в пресс-службе.
УралПолит.Ru запросил комментарий в Уральской горно-металлургической компании на тему реорганизации активов, также поинтересовалось, как поменялись характеристики экспорта и импорта продукции в текущем году. В компании также решили не объяснять коммерческую составляющую деятельности.
Как воззрению аналитика Константина Селянина, реорганизация – обычная практика в критериях смены наружных критерий.
«Могу представить, что еще одна реорганизация связана с изменившимся на фоне пандемии рынком. Поэтому что в текущем году для всех металлургов и экспортеров сложилась ситуация двойного удара. С одной стороны понижаются цены, но понижается и физическое потребление сплава в связи с остановкой производств. В итоге выручка понижается, и это повод для того, чтоб пересмотреть структуру активов, может быть отфутболить от непрофильных. Тот или другой-то планы компании могут являться также отодвинуты на поздние сроки. Это нормально сконцентрироваться на тех направлениях бизнеса, которые приносят доход и прибыль при сокращающейся выручке», – резюмировал эксперт.
Как воззрению доктора денежного института при Правительстве РФ Александра Сафонова, реорганизация активов УГМК происходит весьза конфигурации общей ситуации в мировой экономики и увеличения конкуренции со стороны остальных игроков.
«Идет речь о экономических ограничениях, которые вводила Европа против нас. Это приводит к тому, что способности в данной нам части – граничные. И эти трудности нужно решать. Коронавирус также обрезаны воздействовал на ограничения способности компаний – обрушение общих рынков, в особенности в ценовом спектре. Неважно какая фирма в итоге решила заняться оптимизацией и конфигурацией структуры собственных активов – отрешаться от неперспективных и не главных», – поделился воззрением с УралПолит.Ru эксперт.
Что же непременно касается раздела активов на фоне разлада в топ-менеджменте компании, то Александр Сафонов не стал отметать такую версию развития событий. В хорошем качестве примера он вспомянул историю с русской горно-металлургической фирмой «Норникель». собственники – Олег Дерипаска и Миша Прохоров – разделили активы меж собой: 1-ый получил золотодобывающие активы, говори 2-ой сосредоточился на добыче никеля.
«Постоянно, в своё время происходит, выскажемся так, разлад меж главными собственниками, все выливается в то, что начинают разделять активы», – резюмировал эксперт.
© Аркадий Янсон
Вы сможете поделиться новостью в соцсетях либо обсудить в комментах →
Источник: uralpolit.ru